近日,针对鲁西煤矿ZY6800支架、新巨龙煤矿ZF18000支架、鲁新煤矿ZY17000支架、济二煤矿ZY10000支架等架型的生产任务,总装车间制定合理的生产计划,对车间生产工序的源头——喷粉生产线进行合理排产,加快生产节拍。
他们对喷粉生产线制定结构件可视化上件标准流程,并以图片或视频的形式展示出来,张贴在上件区域,让操作人员清楚知道操作流程;并使用颜色标记或标签等方式,标识出上件过程中容易出现问题的区域,提醒操作人员注意;设置一个反馈区域,让操作人员可以及时提出问题和建议,以便持续改进。通过对每种架型都制定可视化标准,可以帮助员工提高上件的效率和质量,减少错误和返工,进而提升整个喷涂班组的生产效率及效益,保证车间整体生产节拍;还增强了团队的沟通和协作,让喷粉生产线员工更清楚地了解工作进展和问题,从而更好地协调合作。